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行動經濟、網路通訊及互聯網科技的崛起,使傳統零售展開了新的連結與融合,2017年,馬雲一席新零售將取代傳統電商的論述,立即受到各路人士的推崇,台灣電商從去年網蝦大戰起,直到近期如ASAP驚爆關站、網家下櫃等等一連串訊息,突顯受限市場規模,本土電商難為的事實;在同一時間,以直播快速竄起的M17集團宣布在美IPO,反映由於科技進步,產業型態的變化迅速。
國際級跨境電商砸下龐大行銷資源讓市占率成長迅速,而網家為保住市占率、穩住會員數,以流血式補貼,導致運費補貼、行銷費用高達十一.七二億元,去年稅後大虧十一.○八億元,每股虧損四十三.二五元,等於虧掉逾四個股本;為求停損自行下櫃,爭取外來資金注資重整旗鼓。
旅遊體驗網路平台,台灣新創kkday則獲得國際創投入資,延攬國際旅客到台灣體驗深度旅遊,並結合國際級旅行社搶占國人出國旅遊的市場,與香港起家的klook成為良性競爭循環。兩相比較之下,爭取國際資金及國際市場,成為行業成長的關鍵要素。
商品同質性高、利潤低、競爭大是台灣電商目前面臨的困境,但網路建置完善、網路消費接受度高也是優勢之一;當市場資金及產業的快速更迭流動已成常態,吸引國際創投公司資金、延伸經營觸角、結合其他產業,就是國內電商必需積極競逐的舞台。
【郭錦駩小檔案】
・債權商城 CEO
・資策會FinTechBase金融科技專家
・中國社科院金融博士生
・前宏達電研發主管
・FB「愛老婆運動」粉絲團 版主
(中時電子報)
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