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有別於傳統金融,網路金融的強項正是在於收集零散需求,將大量散佈在市場上破碎化的需求整合起,達成「做好」、「做細」的目的,進而達到提升運營效率並解決客戶問題的目標。

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2018年07月17日 09:27 中時電子報

、文/郭錦駩(債權商城 CEO)
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國內金融機構環境完善,素以「高分行密度」傲視全球金融市場,但分行家數過多,導致銀行業「固定成本」居高不下。而早在2006年,匯豐銀行率先導入的無摺虛擬帳戶概念-HSBC Direct,吸引不少年輕客群,風靡全台,最終卻因「能讓銀行賺錢的,都不是年輕客群」,而回歸實體帳戶走入歷史。

 

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今年第一季以來房地產市場在賣方讓利,交易量略增的驅使下,對有意購屋、換屋的消費者是個好消息。買房是人生大事,付出一大筆金錢的同時,購屋者必須先做足功課,包括該建商歷年建案品質、了解土地產權狀況、實際坪數、附近房價行情等。購買預售屋最重要的則是慎選建商,因為買預售屋會遇到的最大風險就是建商倒閉或捲款潛逃。

 

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債權商城:https://www.lmarket.com.tw/

集商業、文化、網路、金融於一身的中國萬達集團,經歷資金鏈遭質疑、海外項目融資遇阻、股債雙殺的僵局後,終於盼來了及時雨;上月29日騰訊控股等四家互聯網公司(騰訊、京東、蘇寧、融創中國)注資340億元人民幣,成為實體商業和互聯網戰略投資第一大單,實現線上線下融合、構成「新消費」型態;而本月5日阿里集團以旗下杭州臻希投資公司及文投控股與萬達集團促成的戰略投資協議,收購萬達電影12.77%股份,成為萬達大股東;至此,實體企業鉅子聯結各立山頭的互聯網巨頭大勢底定,萬達集團可說是左右逢源,枯木逢春。

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債權商城:http://www.lmarket.com.tw

曾經靠快速併購成長創下「海航奇蹟」、排名世界前500強的中國海航集團,近日因大量併購出現流動性風險問題,波及旗下大量P2P平台發生資金斷鏈危機,這家橫跨多元領域的龐大集團正面臨數百億美金的債務償還。事實上,去年3月海航旗下平台即因上架項目融資及擔保方均為集團旗下關係企業,遭質疑有「自融」的嫌疑。

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行動支付是新時代行動經濟的骨幹,透過行動支付所存留在支付平台的信息,已成為業者對目標族群行銷的利器;16日中國信託宣布繼Apple Pay之後,支援Android Pay及Samsung Pay綁定簽帳金融卡,加上之前風靡年輕人的Line pay 卡,中國信託成為國內支援使用「國際Pay」的先鋒業者。相信其他銀行很快就會跟進,皮夾裡的戰場將轉移到手中的行動裝置。

Apple Pay在去年3月份首度進入台灣市場,上市兩天共綁了41.5萬張信用卡,總計國際「3大Pay(Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay)」登台至今,到去年10月底,綁卡量已達223萬張,累計消費金額71.5億元,占全數行動支付總額的54.6%,超過一半,而無法數據化估算的還有中國的微信支付及支付寶等結合跨境消費的金額。反觀台灣本土品牌「台灣Pay」情況就沒有那麼樂觀,2014年推出至今已超過兩年,目前綁卡卻僅有10萬張。

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報導連結:http://www.chinatimes.com/realtimenews/20180115001841-260410

債權商城官網:https://www.lmarket.com.tw/

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《名家觀點》盤點2017中國P2P借貸市場 汰弱存強

報導連結:http://www.chinatimes.com/realtimenews/20180105004705-260410

又是辭歲迎新的季節,盤點2017年嚴監管、防風險乃是中國金融產業的重中之重,去年中國官方發佈了一系列的P2P行業監管政策,其中最重要當屬銀監會在二月份發佈《網路借貸資金存管業務指引》,確定P2P平台的第三方資金存管為商業銀行的作業模式。從過去一年P2P平台出問題的比率越來越低,且多數為正常停業看來,監管政策是奏效的。筆者之前在「中國三千多家P2P倒閉給台灣的啟示」一文中提出,P2P平台最大的風險在於資金第三方控管,以現況來看,跑路平台數量大幅下降,潛在風險獲得有效控制。

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《名家觀點》監理沙盒今通過 Fintech金融創新的種子在哪?

報導連結:http://www.chinatimes.com/realtimenews/20171229004255-260410

金融科技隨監理沙盒法案進度躍升為媒體寵兒,日日皆有報導及評論關注其議題,台灣的金融獨角獸何時誕生等不勝枚舉;然金融新創獨角獸斷不可能旱地拔蔥似的崛起,在新創團隊未成氣候的階段,資策會執行的「FinTechBase」金融科技創新基地,以金融創新、新創培育、人才培育的三大核心計畫,建構專屬創新生態圈,在背後默默擔任著孕育金融科技創新種子的重要角色。

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